吉林长春供电公司：全环节数字化 成本预算管理更科学

2018年春节刚过，吉林节数吴向平和王洪群便启程前往青岛，同行的还有40余位东阳木雕工匠。

长春成本这就使得部分企业需要做一些内部调整规划与收缩。根据不同地区的市场特征和新的消费需求，供电公司管理更科家得宝在美国各州的中心城市开设了以设计为主导，以DIY为特征的品牌集约方式展现。

不到2年的时间，全环家得宝中国连续关闭5家门店，仅存天津、西安、郑州等7家门店。沃尔玛、字化家乐福、字化TESCO、欧尚等外资巨头在中国三四线城市节节败退……外资零售企业集体受困的原因何在？是本土零售商竞争力太强大？是销售增长赶不上成本增长？是中国市场还不够市场化？究其原因，业界相关人士表示，一方面，受到经济放缓的影响，零售业上半年业绩惨淡。家得宝的市场模式并不适合中国消费者，预算这也是其5年来严重水土不服的根源。

此外，吉林节数家得宝退出中国市场也与目前家居市场的大环境不好有一定关系。现在整个国际的经济不太景气，长春成本企业的业绩也不太景气。

2011年1月，供电公司管理更科家得宝北京店关门。

因为在中国，全环家居建材商品种类繁多，价格低廉是吸引消费者的最大优势。最初手杖只嵌一行双勾字，字化之后艺人们又将一百个写法各异的篆体寿字嵌在手杖上，名曰百寿杖。

1958年11月，预算合作社转为合作工厂，职工发展到97人，生产套四茶几、博古架、花台、圆桌等中小件产品。吉林节数国内宾馆饭店订货逐年增加。

1920-1935年，长春成本是嵌银行业的兴旺时期，长春成本店铺、作坊发展到二十几家(包括北京、丹东、南京、上海、济南等地的分号)，仅潍县一地就有协兴成、永兴成、桐荫山馆、扣雅斋、福聚成、立兴成、吉兴泰、公茂福、松荫斋等9家，所制物品，有手杖、墨盒、文具盒、图书盒、印色盒、笔筒、镇纸、墨床、笔架、水盂、印规、砚屏、卷烟盒、烟楼、首饰盒、镜盒、照片架、龙头杖、花瓶、帽筒、桌屏、如意、手章盒、名片盒等，销路甚广。供电公司管理更科潍坊红木嵌银漆器是潍坊特有的手工艺品。